Magazine Culture Lean Prémium18, Agilité

Ce numéro est consacré à l’Agilité ou Management Agile.

Le management agile peut être vu comme une organisation de type holistique et humaniste basée essentiellement sur la motivation rationnelle des ressources humaines. Son émergence, au début des années 1990, a été portée par la vague des nouvelles technologies.

Ses valeurs et principes combinent des aspects sociologiques et technologiques à une approche industrielle. Le management Agile s’oppose aux fondements du taylorisme : parcellisation du travail, déresponsabilisation globale ainsi que d'autres principes de productivité individuelle dont la mise en œuvre devient difficilement défendable dans les pays industrialisés, compte tenu du coût des ressources humaines.

Le management agile s'applique au niveau de l’organisation et les Méthodes Agiles, si elles s'en réfèrent, ne représentent qu'un secteur de l'application des diverses formes d'agilité managériale se référant du Lean. Le management agile est indissociable de l'auto-organisation qui induit adaptabilité, résilience et autonomie des équipes. D'où l'importance de critères et de schémas d'organisation du travail qui favorisent l'émergence et le développement de l'auto-organisation et de l'intelligence collective.

Au programme de ce nouveau numéro, largement consacré à l’Agilité:

• Paroles de lecteurs
• Qu’est-ce-que l’Agilité ?
• Inspiration Marie Curie
• Revue de presse
• Formation
• Culture Lean Prémium
• SCRUM (version prémium)
• Inspiration JFK (version prémium)
• Planning Poker Card (version prémium)
• News  (version prémium)
• Kanban (version prémium)
• Inspiration W.Churchill (version prémium)
• L’Agilité en vidéo (version prémium)
• Waterfall (version prémium)
• La dette technique (version prémium)
• Inspiration H.Ford (version prémium)
• Copyright

Comme toujours, un numéro riche en formations et informations, qui  répondra à vos attentes. N'hésitez pas à me faire un feed-back.

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